Ăvaluation StratĂ©gique
Diagnostic Initial
Ăvaluez la situation de votre entreprise en quelques questions pour identifier vos leviers d'action et rĂ©vĂ©ler les angles morts de votre stratĂ©gie.
Identifier vos points de blocage réels
Consignes :
- Pour chaque question, sélectionnez la situation qui vous coûte le plus cher aujourd'hui (la raison principale).
- RĂ©pondez sur ce qui se passe rĂ©ellement, pas sur ce qui devrait ĂȘtre.
- Ne cherchez pas à équilibrer vos réponses.